am 18.04.2018 haben sich  Herr Medow (PSH), Herr Thoben als Moderator (Akademie der ländlichen Räume) und  der Unterzeichner als Initiator (Verein  zur Förderung des Reiter- u. Pferdelandes SH)  getroffen und sich  darauf verständigt, die Round Table Gespräche zu beenden.

Grund für die Beendigung war mehrheitlich die Annahme, dass die Entwicklung von Zukunftskonzepten in dieser Form als nicht zielgerichtet gesehen wird. Es fehlt der Bezug zur praktischen Umsetzung. Nur wirtschaftlich organisierte Betriebe haben Interesse an den Fördermöglichkeiten gezeigt, ohne auf Förderkonzeptionen einzugehen.

Dies ist insofern bedauerlich, da wir in unserer ersten Sitzung am 17.11.2016 in Elmshorn uns darauf verständigt hatten, dass die Kooperation  aller Beteiligten und die Bildung eines Netzwerkes  sinnvoll ist.

Es bedarf hierfür eines Konzeptes, um Lobbyarbeit  zu machen, eine Wertschätzung in der Gesellschaft zu erreichen, aber auch eine positive Stimmung bei den Entscheidungsträgern  zu erzeugen. Strategische Partner sollten gesucht werden,  um Sport und Jugendförderung positiv zu besetzen. So sollte u. a.  die Arbeit im Basisbereich durch Profireiter gefördert werden.

Eine entsprechende Zusammenfassung der Ergebnisse der Round Table Gespräche können Sie der Anlage entnehmen. Im Übrigen wird auf die Protokolle der jeweiligen Sitzungen verwiesen.

Als Initiator der Round Table Gespräche habe ich noch einen Vorschlag zur Reitsportförderung in SH entwickelt, den ich Ihnen ebenfalls nicht vorenthalten möchte und als Anlage beigefügt habe.

Mir liegt  der Reitsport insgesamt am Herzen. Leider haben sich die  Bedingungen im Laufe der vergangenen Jahre aus den unterschiedlichsten Gründen  immer weiter verschlechtert. Hier gilt es im Interesse des Pferdesportes aus meiner Sicht nach wie vor darum, nachhaltige Konzepte zu entwickeln, um sich den gesellschaftlichen Entwicklungen anpassen zu können.

Als Initiator möchte ich Ihnen im Namen  des Vereins zur Förderung des Reiter -und Pferdelandes  SH e.V. abschließend  für die Zusammenarbeit danken, Ihnen aber gleichzeitig auch die Möglichkeit einräumen, mitzuteilen, ob von Ihrer Seite aus Interesse an weiteren Informationen oder Begegnungen besteht. Auch weitere Anregungen, die der Sache dienlich sind, bisher aber noch keinen Raum finden konnten, werden gerne entgegen genommen.

Gemeinsam mit der Akademie der ländlichen Räume wird der Förderverein einen Arbeitskreis gründen, in dem alle Informationen gesammelt werden für Zukunfts- und Förderkonzepte für den Reitsport in den ländlichen Räumen

Mit freundlichen Grüßen

Dietrich Lindenau

09. Juli 2018

Begonnen in Elmshorn am 07.11.2016, beendet 16.04.2018

1. Round Table Gespräch:

Anwesend: T. Beuck, 1.Vors. Holsteiner Verband

                     T .Peters , 2. Vors. Holsteiner Verband

1. Boley, GF Holsteiner Verband-Hengsthaltung
2. Schulz, GF Holsteiner Verband-Vermarktung u. Auktions GmbH

                      Dr. J. Köhlbrandt, GF Holsteiner Verband  Vermarktung u. Auktions GmbH

1. Medow, Vors. PSH
2. Karstens, GF PSH
3. Bengtsson , Reiterin
4. Krügel, Bürgermeister v. Tornesch, SH-Gemeindetag
5.   Johannsen, Bauernverband
6. Ewert-Schulze, Holsteiner Schaufenster +Landesjugendwartin HH
7. Lindenau, Holsteiner Schaufenster

                     H.-J. Thoben, Moderator, Vors. Akademie der ländlichen Räume

Die Kooperation aller Beteiligten ist sinnvoll, wie auch die Bildung eines  Netzwerkes. Hierzu bedarf es eines Konzeptes, um Lobbyarbeit zu machen, Wertschätzung in der Gesellschaft zu erreichen, aber auch eine positive Stimmung bei den Entscheidungsträgern zu erzeugen. Strategische Partner sollten gesucht werden, um Sport und Jugendförderung positiv zu besetzen. Aber auch Hilfe zur Selbsthilfe ist zu organisieren, z.B. der Basisbereich wird durch die Profireiter gefördert.

Am 16.04.2018 haben sich Herr Thoben, Herr Medow und ich beim Holsteiner Verband getroffen und bilanziert:

1. Von den Beteiligten wird mehrheitlich die Entwicklung von Zunkunftskonzepten in dieser Form als nicht zielgerichtet gesehen. Es fehlt der Bezug zur praktischen Umsetzung. Ebenso haben nur die wirtschaftlich organisierten Betriebe Interesse an Fördermöglichkeiten gezeigt und nicht an Förderkonzepten.
2. Daher habe ich eine Zusammenfassung der Round Table Gespräche beigefügt.
3. Wie auch einen persönlichen Vorschlag.

Aus unserer Sicht ist die Fortführung der Round Table Gespräche nicht sinnvoll und werden eingestellt.

Im Namen des Vereins zur Förderung des Reiter-und Pferdelandes SH e.V. bedanke ich mich für die interessante Zusammenarbeit aller Beteiligten.

D. Lindenau, 25.06.2018

•  Landessportentwicklungsplan Pferdesport
• Strukturanalyse ländl. Räume Pferdesport und Zucht
• Einrichtung einer Beratungsstelle in Zusammenarbeit mit der der Akademie der ländl. Räume
• Landesförderprogramm im Reitsport (  „ 10 x 100.000,-€) für Allwetterplätze
•  Gegenstand der Förderung  Allwetterplätze
  •  Sanierung von Turnierplätzen in Allwetterplätze, Renovierung nach heutigen Ansprüchen, neue  Allwetterplätze als Trainingsplatz, als Turnierplatz und als Kombination.
  • Infrastruktur: Parkplatz, Tribüne, Licht/Beschallung, W-Lan, Abreiteplatz
  • Zuwendungsvoraussetzung
    •  Vereinseigentum, kommunales Eigentum, privates Eigentum  mit verpflichtenden Sportveranstaltungen
  • Nutzung: Schaffung von Trainingsmöglichkeiten für die Ausbildung von Reiter und Pferd, Turnierveranstaltungen, multifunktionale Pferdeveranstaltung ( Zucht)
  • Nachweis eines Bewirtschaftungsplanes
• Dingliche Absicherung durch die Privateigentümer über 10 Jahre von Nutzungsmöglichkeiten
• Nutzungsrechte
  • Vier Turnierveranstaltungen an Wochenenden mit sportlichem Wert, wie z. B. Landeschampionate, Nachwuchschampionate, BC-Sichtungen, DM-Sichtungen, Qualifikationen für  Touren mit Ranking, Nachwuchsprüfungen für Junioren und Amateure aller LK
• Unabhängiges Vergabegremium unter Moderation der „ Akademie der ländl. Räume“
  • Dies setzt voraus: unabhängige Landeskommission , Beschwerdekommission und Disziplinarkommission
•  

Durch die beabsichtigte Einführung von Good Governance Regeln wird das Satzungswerk des PSH automatisch auf den Prüfstand gestellt. Die Zielvorstellungen, wie die Einbindung von demokratischen Grundwerten wie Gleichheitsgrundsatz, Gewaltenteilung sind neu in die Satzung aufzunehmen, um Machtmissbrauch und Vorteilnahme vorzubeugen.

Die Forderungen nach Transparenz, Rechtfertigung  und Partizipation, der für den operativen Bereich zuständigen Geschäftsstelle den Mitgliedern gegenüber,  wird verpflichtend.

Die Notwendigkeit dafür ergibt sich aus der Beschreibung der jetzigen PSH-Struktur. Die Geschäftsstelle ist resistent gegen unabhängige Kontrollen, wie auch gegen Diskussionen über einen möglichen Strukturwandel, der schon durch die zeitgemäße, gesellschaftliche Entwicklung immer wieder beachtet werden sollte. Der Mangel an demokratischen Werten, wie Integrität und Rechenschaftspflicht sind  festzustellen.

Ein kleiner Kreis von Insidern dominiert die Entscheidungskompetenz der Geschäftsstelle. Hier werden die wirtschaftlichen Interessen dieser Gruppe eingebracht. Die sportpolitische Einmischung erfolgt durch das endemische Verhalten dieser Gruppe. Die Geschäftsstelle verantwortet sich vor dieser Anhängerschaft und nicht vor den Mitgliedern.

Der Interessenkonflikt ist vorgezeichnet, denn diese Führungsgruppe soll nun die Integrität des PSH bewahren. Sie müssten sich gegen ihre direkten Einflussmöglichkeiten aufstellen. Das ist nicht zu erwarten. Sie werden doch jede Möglichkeit wahrnehmen, um Initiativen, wie Reformen anstoßen, Privilegien beseitigen, Machtmissbrauch,  zu unterbinden. Sie nutzen Ihre Möglichkeiten, um jeden Führungsanspruch dieser reformwilligen Personen zu bekämpfen.

Die Mitgliederentwicklung des PSH ist seit mindestens 10 Jahren rückläufig und beträgt 2016: 38.076 Mitglieder. Bei den jugendlichen bis 26 J ist diese Tendenz nicht  zu beobachten, z.B.  von 2015 auf 2016 +2,04 % (+ 404). Aber bei weiterer Differenzierung ergibt sich eine gespaltene Entwicklung und zwar eine Zunahme bei den Jugendlichen bis 14 J. um 13,58% ( + 1030) aber bei den Jugendlichen ( 15-26J.) eine Abnahme um -6,21% ( -736 ). In der Mitgliederstatistik 2016 waren 19.834 Jugendliche ( bis 26j.) registriert. 6.817 ( 17,90% )Turnierlizenzen wurden 2016 vergeben. Aber nur 457 Junioren mit den LK 5+4 beginnen mit dem Reitsport unter Wettkampfbedingungen. Im Jahr 2017 haben nur 630 Junioren Ranglistenpunkte erhalten.

Die Mitglieder  sind in 374 Vereinen 2016 organisiert und haben auf der JHV 568 Stimmen (je 100 Mitglieder=1 Stimme). Auf der JHV 2016 waren 78 Stimmen anwesend (13,73 % ).

Der Haushalt verzeichnete auf der Einnahmenseite ca. 760 TEUR. Im ideellen Bereich waren Mitgliedsbeiträge und LK-Gebühren von ca.427 TEUR ausgewiesen und auf der Ausgabenseite an Personalkosten und Büro -522 TEUR. Daraus ergibt sich eine Unterdeckung von -95 TEUR. Im Veranstaltungsbereich ohne Lehrgänge gab es Einnahmen von 146 TEUR bei Ausgaben von -226 TEUR, also auch eine Unterdeckung von -80 TEUR. Lehrgänge/Seminare ergaben 45 TEUR Einnahmen und -53 TEUR Ausgaben , auch hier eine Unterdeckung von 8,5 TEUR. Der Turniersport wurde mit 11 TEUR  ( 1,45% )gefördert und zwar hier überwiegend in den Vielseitigkeitssport.

Durch die Monopolstellung der FN im Turniersport, bei der Anerkennung der sportlichen Ergebnisse und auch bei Startmöglichkeiten der Reiter einerseits, andererseits sind die PLS genehmigungspflichtig und die Veranstalter müssen dieser Verbandsstruktur angeschlossen sein. In der LPO sind alle Regeln erfasst, wie Prüfungsregeln, Kompetenzen und Urteilsregeln der Richter, ethische Verhaltensregeln und weitere Regeln. Umgesetzt werden diese Regeln auf Länderebenen und liegen in SH in der Verantwortung des PSH. Das zuständige Gremium ist die Landeskommission, deren Mitglieder ausschließlich von dem Vorstand des PSH für den Bereich des Sportes vorgeschlagen werden. Gegen die Beschlüsse der LK gibt es keine Revisionsmöglichkeit, es gibt keine unabhängige Beschwerdekommission,  es gibt keine Disziplinarkommission und es gibt keine Transparenz und Rechtfertigungspflicht.

Diese Rahmenbedingungen beeinflussen sehr stark die  Turniersituation und deren Entwicklungsmöglichkeiten in SH. An Hand des Springsportes in SH ist dies gut darzustellen. Es haben sich 2 Gruppen von Springreitern herausgebildet und zwar die 1.Gruppe, dies sind Reiter der LK 1-3, überwiegend professionell  orientiert, organisiert über den CdS und die 2. Gruppe, das sind die Springreiter der LK 4+5, Jugendliche und Amateure, diese sind kaum organisiert.

Für die 1. Gruppe spielt der sportliche Wert der Leistungsprüfungen eine untergeordnete Rolle, umso größer ist die wirtschaftliche Bedeutung, denn diese Prüfungen sind ein Teil des Ausbildungs-und Marketingkonzeptes für die Pferde, die zum Verkauf auf den globalen Märkten vorgesehen sind. Der Profit wird durch die Vermarktung generiert. Hier werden die Wettbewerbsbedingungen dem Marketingkonzept untergeordnet.

Für die 2. Gruppe spielt dagegen der sportliche Wert die wesentlich größere Rolle. Sie will, dass gutes Reiten belohnt wird, und dies unter fairen Wettbewerbsbedingungen. In einem Leistungsvergleich auf einer Leistungsebene zwischen den beiden Gruppen  haben die Amateure keine Chancen, da sie nicht so professionell reiten können. Sie verlieren die Lust am Reitsport, da sie keinerlei Erfolgschancen haben und wenden sich anderen Betätigungsfeldern zu. Im Gegensatz dazu wollen die Profireiter nicht unbedingt siegen, sondern nur, dass die Pferde fehlerlos bleiben und dies in einem Video festgehalten wird, welches dann für den Verkauf dienlich ist. So kann in einer solchen Prüfung kein sportlicher Spannungsbogen entstehen. Ohne Wettkampfspannung werden Zuschauer nicht erreicht und sie bleiben weg. Ohne Zuschauerinteresse kann der Reitsport nicht in die Gesellschaft getragen werden.

Durch diese geänderte Nachfrageseite der Reiter sind die Veranstalter gefordert, neue Angebotsformen der Turniere  anzubieten. Die ca. 100 CdS-Reiter organisieren zum Einem ihre Turniere selbst, möglichst in der Woche und sie verlangen gute Bodenverhältnisse, gute Parkmöglichkeiten, viele Startplätze , gut organisierte Meldestelle unter ihren Einfluss. Startberechtigt sind nur ihre CdS-Mitglieder, alle anderen Reiter sind ausgegrenzt. Da die Regeln unklar sind, werden sie nicht von den Reitern, Richtern, Parcoursbauern  respektiert. Über Regelverstöße entscheiden die Reiter durch Güterabwägung zwischen Korrekturen und inkorrekten Alternativen. Sie haben auch die literalen Medien über die LK unter Kontrolle, dies sind die Journalisten, Verbände und Funktionäre. Somit besitzen sie die symbolische Macht über die Wettkampfpraxis. Die LK als Genehmigungs-und Aufsichtsbehörde missachtet das Neutralitätsprinzip  und wendet dieses nur selektiv an, erklärlich denn der CdS-Sprecher ist sowohl Vorstandsmitglied des PSH, wie auch der LK-Mitglied. Die CdS-Turniere sind eine Form von Trainingsturnieren, deren Ergebnisse aber offiziell von der FN anerkannt werden, immerhin werden in SH ca. 10.000 Platzierungen so produziert.

Andererseits werden für die 2. Gruppe ebenfalls diese Art der Trainingsturniere angeboten, hier sind alle Reiter startberechtigt, wobei auch hier der Trainingswert überwiegt und der sportliche Wert eines verdienten Wettkampferfolges  keine große Bedeutung hat. Dadurch ist für die klassischen ländlichen Turniere und deren Veranstalter ein harter Wettbewerb angebrochen, denn die guten Platzbedingungen ( Allwetterplätze) können sie nicht bezahlen und nicht anbieten. Die guten Reiter ( CdS) sind weder bereit am Sonntag Wettbewerb zu reiten, noch unter den nicht mehr zeitgemäßen Bedingungen. Die Veranstalter können mit spannendem Sport nicht mehr die Zuschauer bewerben. Ohne Zuschauer  ist es nicht mehr ohne weiteres möglich, Sponsoren zu finden, die diese Turniere finanziell  unterstützen.

Ein Reformstau ist erkennbar.

10. Lindenau, 10.01.2018

 „ Zukunftsplan Pferdesport und Zucht in SH-Nutzung der Ausbildungszentren und Allwetterplätze“

 Dank gebührt dem Holsteiner Verband als Gastgeber.

Anwesend:  Dieter Medow ( PSH), Tim Peters ( Holsteiner Verband ), Angelika Ewert-Schulze ( Holsteiner Schaufenster), Norbert Hintz (Veranstalter) , Hermann-Josef Thoben (Akademie für ländliche Räume) und Dietrich Lindenau als Initiator (Holsteiner Schaufenster).

 Nach der Begrüßung  wurde nur Pkt. 2 der Tagesordnung behandelt: Referat von Carl-Christian Petersen (Ausschussmitglied) und Arne Gormsen (Clubberater) - Dänemark.

Es ergaben sich viele Fragen, die substanziell beantwortet wurden.

Der dänische Reiterverband hat ca.60.000 Mitglieder bei  einer Gesamtbevölkerung von ca. 5 Mio. Der Bezirk Südjütland hat ca. 30 Vereine.

Einige Gemeinsamkeiten zwischen den PSH-SH und dem Bezirk Jütland sind zu beobachten:

Rückgang der Mitgliederzahlen, weniger jugendliche Turnierreiter, kaum Zuschauer.

Die Digitalisierung in Dänemark ist deutlich weiter als in SH. Es gibt eine Reitsport-App, über die der gesamte Verwaltungsaufwand dort abgewickelt wird. Die Veranstalter müssen sich dort registrieren und zahlen nur eine Pauschalgebühr. Ein entsprechender Ausschuss koordiniert und genehmigt die beantragten Veranstaltungen (max. 3 pro Verein) an den jeweiligen Wochenenden. Die Anträge werden von den Veranstaltern selbst online eingegeben.

Es darf immer nur 1 Pferd pro Veranstaltung genannt werden. Alle weiteren Informationen werden online in Jetztzeit gegeben, wie Zeiteinteilung, Starterlisten, Ergebnislisten.

Die Datenbank über Pferde- und Reiterinformationen sind sofort abrufbar, wie auch das dazugehörige Archiv. Über Smartphone ist also alles abrufbar.

Der dänische Verband hat diesbezüglich die eigene IT-Organisation eingestellt und bedient sich eines Dienstleisters wie Equipe.com.

Es gibt keine weiteren Gebühren neben den Nennungsgebühren. Die Veranstalter können weitere Gebühren eigenverantwortlich erheben. Weitere Verpflichtungen, wie Arzt, Tierarzt, Hufschmied und San-Dienste gibt es nicht.

Die Turnierveranstaltungen sind klar gegliedert:  International = Kat. A, überregional = Kat. B, regional = C und local = Kat. C. Ebenso die Leistungsanforderungen: Schwierigkeitsgrad 1 = 1m hoch bei Pferden und 0,80 m bei Ponys, 2 = 1,10 m hoch bei Pferden u. 0,90 m bei Ponys ….  bis Schwierigkeitsgrad  5 = Pferd 1,40 m u. Ponys 1,20 m.

Nennungsschluss ist jeweils 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn. Dieser ist dann definitiv. Nenner, die ohne Abmeldung nicht starten, werden abgemahnt. Bei Wiederholungen gibt es Ordnungsstrafen und evtl. Turniersperre.

Die Kontrolle der Veranstaltungen wird wie folgt organisiert. Es gibt Technische Delegierte, die die Außenanlagen  vor Veranstaltungsbeginn abnehmen. Ein Steward-System übernimmt die Veranstaltungskontrollen, wie Aufsicht auf dem Abreiteplatz.

Disziplinarverfahren werden über eine Disziplinarkommission geregelt, deren Mitglieder unabhängig von der Verbandsorganisation sein müssen. 1 Jurist ist zwingend vorgeschrieben. Diese Vorgaben gelten auch für eine Beschwerdekommission, die die Beschwerden aller anderen Bereiche abarbeitet.

Subsidiarität ist das Grundprinzip der Förderung des Reitsportes. Die Kommunen unterstützen die Vereine direkt in eigener Verantwortung. Laufende Betriebsausgaben wie Mieten oder Pachten werden bezuschusst, wenn der Verein mindestens 25 jugendliche Mitglieder unter 25 Jahren hat.

 Es war eine Bereicherung des Informationshorizontes und die sich daraus ergebenen Eindrücke wurden  vertieft und ergänzt.

Dank gehört den dänischen Referenten, die kompetent und verständlich das praktische dänische System vorgestellt haben.

Dietrich Lindenau  24.01.2018

Ergebnisprotokoll 4. Round Table Gespräch „ Zukunftsplan Pferdesport und Zucht in SH“

am 21.08.2017 in Neumünster

 Anwesend: Th.Beuck, Vors. Holsteiner Verband als Gastgeber
                   H.-J. Thoben Vorsitzender der Akademie der ländl. Räume als Moderator
                   D. Lindenau Holsteiner Schaufenster als Initiator
                  R. Krügel Bürgermeister Stadt Tornesch-pferdefreundliche Stadt
                   H. Johannsen Bauernverband SH
                   E. Bengtsson Landesmeisterin Springen und Ausbilderin
                  A. Ewert-Schulze, Landesjugendwartin HH, Holsteiner Schaufenster

Nicht anwesend: D. Medow (PSH) entschuldigt; M. Karstens (PSH) unentschuldigt,
                                R. Schulz, N. Boley, T. Peters (Holsteiner Verband) entschuldigt

 Zu Punkt 1 -  Begrüßung
Th. Beuck, Vorsitzenden des Holsteiner Verbandes als Gastgeber und D. Lindenau als Initiator, begrüßten die Teilnehmer.

Zu Punkt 2 -  Orgastruktur
Der Workshop „Allwetterplatz Technik“ soll weiter fortgeführt werden. Leitung und Koordination wird Bettina Rogge übernehmen. Jeder Interessierte soll daran teilnehmen können und die Protokolle und Ergebnisse werden veröffentlicht.
Ein weiterer Workshop „Allwetterplatz Förderung und Finanzierung“ wird eingerichtet und tagt erstmalig am 18.09.2017. Die Leitung und Koordination übernimmt D. Lindenau. Transparenz und Partizipation sind auch hier zu gewährleisten. Die Round Table Gesprächsrunde übernimmt die Funktion eines Lenkungsausschusses und die beiden Workshops sind die Umsetzungsgremien. Gemeinsam mit der Akademie der ländlichen Räume wird der Verein zur Förderung des Reiter und Pferdelandes SH e.V. eine Clearing- und Koordinationsstelle einrichten, um die zukünftigen Aktivitäten zu bündeln und als Ansprechpartner aller an dem Thema Interessierten zu sein und sie wird auch alle Informationen sammeln und ordnen, die zur Umsetzung des Themas  „Zukunftsplanung Pferdesport und Zucht in SH“ notwendig sind.

 Zu Punkt 3 -  Öffentlichkeitsarbeit
Es soll ein Vortrag mit Dr. Wörner, Geschäftsführer Ausbildungszentrum Luhmühlen, organisiert werden. Des Weiteren ist ein Pressegespräch mit der KN, Pferd+Sport, SHZ und Bauernblatt für den 12. September anberaumt. Mit C. Kock, RSH, soll gesprochen werden, eine Rundfunkreportage über die Notwendigkeiten zur Schaffung von Allwetterplätzen anzuregen.
Als Beispiele sollen die Planungen in Fehmarn und Sollwittfelde dienen sowie der neugeschaffene Allwetterplatz in Elmshorn.

Zu Punkt 4 - Berichte über Workshops
D. Lindenau berichtete über den Workshop am 15.05.2017 (s. Ergebnisprotokoll). Die Notwendigkeit, diesen Workshop fortzusetzen, wurde dort deutlich gemacht und auch die Notwendigkeit zur Einrichtung eines 2. Workshops „Förderung und Finanzierung“.

Zu Punkt 4 - Verschiedenes
H.-J. Thoben stellte die Notwendigkeit dar, sich mit der digitalen Zukunft auseinander zusetzen und eine digitale Strategie zu entwickeln. Er stellte als Vorbild unsere dänischen Nachbarn vor. Wege und Überlegungen sind anzudenken, mit Dänemark mehr zu kooperieren. Wichtig sei, die Breitbandversorgung in den ländlichen Räumen voranzubringen.

Dietrich Lindenau
23.08.2017

Der Förderverein für das „Holsteiner-Schaufenster“ (Vors. Dietrich Lindenau) und die Akademie der ländlichen Räume ( Vors. Hermann Josef Thoben) haben mit dem Holsteiner Verband (Vors. Thies Beuck) als Gastgeber einen Runden Tisch organisiert, der sich am 07.11.2016 in Elmshorn konstituierte.

Herr Thoben moderierte die erste Veranstaltung, zu der eingeladen wurden:
- Holsteiner Verband Thies Beuck, Timm Peters, Norbert Boley, Ronald Schulz,  Dr. Jörgen    Köhlbrandt

- PSH Vors. Dieter Medow und GF Matthias Karstens

- Bürgermeister Tornesch u. Mitglied SH- Gemeindetag Roland Krügel,

- Bauernverband Harm Johannsen

- Turnierreiterin Evi Bengtsson

- Holsteiner Schaufenster, Landesjugendwartin HH Angelika Ewert-Schulze

Ziel ist, alle Interessen zusammenzuführen, um einen Sportentwicklungsplan „Turniersport in SH“ zu erstellen.
Sport, Zucht und Wirtschaft (ländliche Räume z.B. Tourismus) müssen in ihrer Bedeutung angemessen berücksichtigt werden. Die Good Governance Regeln sind zu beachten.

Über Workshops werden Einzelthemen erarbeitet. Der 1. Workshop „Allwetterplatz, Ausbildungszentrum“ wurde am 15.05.2017 in NMS durchgeführt. Weitere Themen sollen auch über Workshops aufgearbeitet werden und dem Round Table zugearbeitet werden. Das Bottom-up Prinzip ist damit bewahrt. In den Workshops können sich alle Turniersportinteressierte einbringen und mitarbeiten.

Die jeweiligen Einladungen und Ergebnisprotokolle werden auch auf der Homepage www.holsteiner-schaufenster.de veröffentlicht.

Dietrich Lindenau
21.05.2017

Gastgeber: PSH und Förderverein f. d. Holsteiner Schaufenster
11 Teilnehmer
Moderation: H.J. Thoben (Akademie der ländl. Räume) und D. Lindenau ( Förderverein f. d. Holsteiner Schaufenster)

1. In seiner Begrüßung zeigte Herr Medow (Vorsitzender des PSH) auf, dass sechs Allwetterplätze in SH entstanden sind. Diese sind - außer Bad Segeberg - alle auf privatem Grund und privat finanziert worden. Sie werden als Trainingsplätze und auch für PLS genutzt.

 2. Herr Lindenau (Förderverein f. d. Holsteiner Schaufenster) umriss die Aufgaben des Workshops wie folgt: Zusammentragen der verschiedenen Pläne für Allwetterplätze, Nutzungsvorstellungen und Kooperationen mit den bestehenden Reitvereinen, Durchführung von PLS. Festzulegen sind wichtige und notwendige Planungskriterien wie z. B. technische Infrastruktur, energetischer Rahmen.
Ziel ist, ein Durchführungskonzept zu erstellen, um Rahmenbedingungen für eine öffentliche Förderung zu erarbeiten. Diese soll geeignet sein, um die Wünsche des Pferdesports in den politischen Raum zu tragen und für Akzeptanz zu werben. Quasi als Lenkungsgruppe ist die Round-Table Ebene mit Holsteiner Verband, PSH, Bauernverband, Gemeindetag und der Akademie der ländlichen Räume aufgestellt worden. Über den LSV wären bis zu 20 % der Investitionssumme zu fördern bis zu einer Summe von 60.000,-€, jedoch nur an Vereine (Mitglieder LSV) mit einer 10 jährigen Nutzungsbindung.

 3. Herr Thoben (Vorsitzender der Akademie der ländlichen Räume) skizzierte die Fördermöglichkeiten des Landes und des Bundes, wie auch das Einwerben von EU-Mitteln. Unabdingbar für eine erfolgreiche Projektentwicklung sei die Einbeziehung der Gemeinden und sinnvoll, die bestehenden Aktivregionen mit einzubinden. Ergänzend gab er aus aktuellen Gründen den Hinweis, möglichst in den nächsten 14 Tagen bis drei Wochen die Bedeutung von Pferden und Reitern in SH den zukünftigen Koalitionsparteien zukommen zu lassen zur Aufnahme der Koalitionsverhandlungen, damit die Politik rechtzeitig die Wünsche und Überlegungen der Reitsportinteressierten zur Kenntnis hat.

 4. Es wurden sieben angedachte Projekte, verteilt in SH, beschrieben u.a. in  Fehmarn, Kreis Plön, Nordfriesland, Stormarn, Steinburg und Ostholstein. Davon zwei Ausbildungszentren und fünf turniertaugliche Allwetterplätze.

 5. Wesentliche Kriterien sind:

·         Ebbe-und Flutplätze

·         Einbeziehung der örtlichen Vereine

·         entsprechende Infrastruktur, wie Parkplätze etc.

·         Erweiterung der Ausbildungsangebote für Pferde ( Zucht) und Reiter ( Sport)

·         Wettbewerbsfähigkeit der Trainingsmöglichkeiten und Turnierangebote im Vergleich zu den anderen Bundesländern verbessern.

 6. Übereinstimmend wurde die Notwendigkeit der Investitionen gesehen, um im sportlichen Wettbewerb mit den anderen Landesverbänden mithalten zu können. Auch der Hinweis auf die wirtschaftliche regionale Bedeutung, Schaffung von Arbeitsplätzen, Förderung des Reittourismus und Vergabe von Aufträgen an die örtlichen Handwerker und letztlich dem Einkauf von Futtermitteln und Reitsportbedarf ist von Bedeutung.

Dietrich Lindenau
18.05.2017

Gastgeber: PSH und Förderverein f. d. Holsteiner Schaufenster
11 Teilnehmer
Moderation: H.J. Thoben (Akademie der ländl. Räume) und D. Lindenau ( Förderverein f. d. Holsteiner Schaufenster)

1. In seiner Begrüßung zeigte Herr Medow (Vorsitzender des PSH) auf, dass sechs Allwetterplätze in SH entstanden sind. Diese sind - außer Bad Segeberg - alle auf privatem Grund und privat finanziert worden. Sie werden als Trainingsplätze und auch für PLS genutzt. 

2. Herr Lindenau (Förderverein f. d. Holsteiner Schaufenster) umriss die Aufgaben des Workshops wie folgt: Zusammentragen der verschiedenen Pläne für Allwetterplätze, Nutzungsvorstellungen und Kooperationen mit den bestehenden Reitvereinen, Durchführung von PLS. Festzulegen sind wichtige und notwendige Planungskriterien wie z. B. technische Infrastruktur, energetischer Rahmen.

Ziel ist, ein Durchführungskonzept zu erstellen, um Rahmenbedingungen für eine öffentliche Förderung zu erarbeiten. Diese soll geeignet sein, um die Wünsche des Pferdesports in den politischen Raum zu tragen und für Akzeptanz zu werben. Quasi als Lenkungsgruppe ist die Round-Table Ebene mit Holsteiner Verband, PSH, Bauernverband, Gemeindetag und der Akademie der ländlichen Räume aufgestellt worden. Über den LSV wären bis zu 20 % der Investitionssumme zu fördern bis zu einer Summe von 60.000,-€, jedoch nur an Vereine (Mitglieder LSV) mit einer 10 jährigen Nutzungsbindung. 

3. Herr Thoben (Vorsitzender der Akademie der ländlichen Räume) skizzierte die Fördermöglichkeiten des Landes und des Bundes, wie auch das Einwerben von EU-Mitteln. Unabdingbar für eine erfolgreiche Projektentwicklung sei die Einbeziehung der Gemeinden und sinnvoll, die bestehenden Aktivregionen mit einzubinden. Ergänzend gab er aus aktuellen Gründen den Hinweis, möglichst in den nächsten 14 Tagen bis drei Wochen die Bedeutung von Pferden und Reitern in SH den zukünftigen Koalitionsparteien zukommen zu lassen zur Aufnahme der Koalitionsverhandlungen, damit die Politik rechtzeitig die Wünsche und Überlegungen der Reitsportinteressierten zur Kenntnis hat. 

4. Es wurden sieben angedachte Projekte, verteilt in SH, beschrieben u.a. in  Fehmarn, Kreis Plön, Nordfriesland, Stormarn, Steinburg und Ostholstein. Davon zwei Ausbildungszentren und fünf turniertaugliche Allwetterplätze. 

5. Wesentliche Kriterien sind:

·         Ebbe-und Flutplätze

·         Einbeziehung der örtlichen Vereine

·         entsprechende Infrastruktur, wie Parkplätze etc.

·         Erweiterung der Ausbildungsangebote für Pferde ( Zucht) und Reiter ( Sport)

·         Wettbewerbsfähigkeit der Trainingsmöglichkeiten und Turnierangebote im Vergleich zu den anderen Bundesländern verbessern. 

6. Übereinstimmend wurde die Notwendigkeit der Investitionen gesehen, um im sportlichen Wettbewerb mit den anderen Landesverbänden mithalten zu können. Auch der Hinweis auf die wirtschaftliche regionale Bedeutung, Schaffung von Arbeitsplätzen, Förderung des Reittourismus und Vergabe von Aufträgen an die örtlichen Handwerker und letztlich dem Einkauf von Futtermitteln und Reitsportbedarf ist von Bedeutung. 

Dietrich Lindenau
18.05.2017

 Anwesend:      Familien Carstensen und Petersen (Gastgeber)
                         Dieter Medow, Vors. PSH 
                         Harm Johannsen, Bauernverband
                        Evi Bengtsson , Reiterin
                        Roland Krügel, Bürgermeister v. Tornesch, SH-Gemeindetag
                       Angelika Ewert-Schulze, Holsteiner Schaufenster +Landesjugendwartin HH
                        Dietrich Lindenau, Holsteiner Schaufenster
                        Hermann-Josef Thoben, Moderator, Vors. Akademie der ländlichen Räume

                        Thies Beuck, 1.Vors. Holsteiner Verband (entschuldigt) 
                        Mathias Karstens, GF PSH  (nicht entschuldigt)
                        Norbert Boley, GF Holsteiner Verband-Hengsthaltung (entschuldigt)

 Zu Punkt 1

Begrüßung durch D. Lindenau als Initiator.

Moderation: H.-J. Thoben, Moderator, Vors. Akademie der ländlichen Räume

Zu Punkt 2

Ausbildungszentrum/Allwetterplatz

Das Zusammentragen der Projekte und Ideen sollen über einen HS-Workshop gemeinsam mit der Akademie der ländlichen Räume organisiert werden. Hierzu sind alle Interessierte eingeladen. 10 Teilnehmer sind angesprochen worden und haben ihre Mitarbeit zugesagt. Termin und Ort werden schnellstmöglich bekanntgegeben, so dass die Einladung veröffentlicht werden kann. Dies soll über die Homepage www.holsteiner-schaufenster.de geschehen. Der PSH wie auch der Holsteiner Verband werden gebeten, ebenfalls über ihre Homepages dies zu tun. Ferner soll die Einladung über Facebook gepostet werden. Hierzu sollen die Verbände sich anschließen.

 J. Carstensen stellt Überlegungen für ein Projekt für die Ausbildungsanlage Sollwitt vor. Die Notwendigkeit ein neues Projekt zu entwickeln, wurde deutlich gemacht. Er wies daraufhin, dass auf sportlicher Ebene unter diesen Trainingsmöglichkeiten keine Chancengleichheit mehr bestehen würde. Die Eckpunkte für das Projekt nannte er Halle mit 25 m Breite und 80 m Länge, auch geeignet für Pferdeveranstaltungen, befestigte Parkplätze für LKW´s und Zuschauer-PKW`s,  Allwetterplatz (Ebbe/Flut) in einer Größe >4.000 qm (LPO) und die dazu notwendige Infrastruktur. Die notwendigen Managementaufgaben können innerhalb der Familie bewältigt werden.

 Herr Thoben wies auf die Notwendigkeit hin, die Kräfte zu bündeln und die entsprechenden Netzwerke zu organisieren. Ebenfalls müssen die Synergieeffekte deutlich herausgearbeitet werden, z.B. zwischen Dänemark und den ländlichen Räumen in SH. Auch als Bildungseinrichtung sollte das Projekt dargestellt werden.

EU-Fördermittel können nur mit einer kommunalen Co-Finanzierung beantragt werden. Private Projektträger können durchaus durch Landesmittel unterstützt werden.

 Auf den Handlungsrahmen wurde hingewiesen, dass nach dem Good Governance-Prinzip (gem. DOSB) das Round Table Gespräch, wie auch der Workshop organisiert werden.

Der Trakehner Verband sollte durch E. Bengtsson zu einer Mitarbeit gefragt werden.

Wünschenswert wäre es, wieder Grenzlandturniere möglich zu machen, denn Startgebühren und Vorschriften sollten so gering wie möglich für die unteren Leistungsebenen sein.

 Dr. Wörner (AZR-Luhmühlen) soll für einen Vortrag hier in SH gewonnen werden. Für die Honorarforderung muss ein Sponsor gefunden werden.

 Ein neuer Termin wurde noch nicht vereinbart, da erst die Durchführung HS-Workshops abgewartet werden soll.

Dietrich Lindenau
29.03.2017