„Unserem Verein ist es wichtig, dass die Landesmeisterschaften und der Abteilungswettkampf zusammen auf einem Turnier stattfinden.“

Meine Meinung zu dieser Aussage ist, dass bei der Ausrichtung einer Landesmeisterschaft die Interessen des veranstaltenden Reitvereines keine Rolle spielen dürfen. Im Fokus müssen ausschließlich die Interessen aller Reiter stehen, vertreten durch den Pferdesportverband Schleswig-Holstein oder da es sich um eine gemeinsame Meisterschaft handelt, durch den Landesverband der Reit- und Fahrvereine Hamburg e.V.

Zu hinterfragen ist aus Sicht des Veranstalters der sportfachliche Sinn und ob sich ein etwaig bestehender Masterplan an den einzelnen Teilnehmer-Zielgruppen orientiert.
Ein Beispiel: Bei den Ponyspringreitern (U16) und der Altersgruppe Children (U14) ist die Teilnehmermenge fast identisch, deshalb sollte für diese Zielgruppen im Sinne der Gleichbehandlung die Möglichkeit geschaffen werden, gemeinsam um den Landesmeisterschaftstitel im Wettbewerb zu stehen, bei einer gemeinsamen Veranstaltung.
Bei Betrachtung der Leistungsanforderungen ist zudem der sportliche Sinn nicht gegeben. Die Landesmeisterschaft Children ist mit dem Niveau M* (1,25m) und den zugelassen Leistungsklassen 5-2 und die Landesmeisterschaft Ponys mit dem Niveau L (1,15m) und den zugelassenen Leistungsklassen 5-3 in Relation zu den Anforderungen einer Deutschen Jugend-Meisterschaft (M** 1,35m) zu niedrig.

Die Anforderungen der Springprüfung Klasse A beim Abteilungswettkampf (< 1,00 m) und die zugelassenen Leistungsklassen 0, 6, und 7 verhindern einen sinnvollen sportlichen Wettbewerb, wenn Reiter mit höherer Leistungsklasse ebenfalls zugelassen sind, schon deshalb, weil sie einfach mehr Turniererfahrung mit den deutlich höheren Anforderungen haben.
Insofern sollte der Masterplan dahingehend geändert werden, dass die Landesmeisterschaft gleichzeitig die letzte Sichtungsprüfung für die DJM der entsprechenden Altersklasse ist. Der Zeitpunkt der Landesmeisterschaft muss demnach also vor der DJM liegen und nicht danach.

„Gerade im Ponybereich ist es häufig so, dass auch die Landesmeisterschafts-Teilnehmer in den Vereinen aktiv sind und bei den Abteilungen mitreiten. Daher ist die gemeinsame Durchführung wichtig.“

Nach meinen Beobachtungen ist auch diese Aussage nicht zutreffend, denn unsere jugendlichen  Mitglieder (ca. 30) des Holsteiner-Schaufenster Förderprogramm 2025 wollen Turnier reiten und finden in ihren Vereinen bis auf wenige Ausnahmen kaum oder wenig Unterstützung. Aus dem HS-Förderprogramm sind in diesem Jahr 5 Jugendliche für die DJM in Aachen nominiert worden. Bei der Altersgruppe Children konnte eine Reiterin die Bronzemedaille bei der DJM gewinnen. Zudem wurden zwei Reiterinnen bei den Landesmeisterschaften Vizemeisterin.
Unter sportlichen Gesichtspunkten kann es nur auf einer Leistungsebene einen fairen Wettbewerb geben. Von den 12 Junioren, die in der 3. Wertungsprüfung gestartet sind, schieden 3 aus. Wie viele Reiter tatsächlich auch an dem Abteilungswettkampf teilgenommen haben, war nicht ersichtlich, aber die Zahl wird sicher zu ermitteln sein.

SH/HH Pony-Spring-Landesmeisterschaften in Bad Segeberg vom 17.-19.09.2021

Unsere Reiter  Team Holsteiner Schaufenster waren bei den Landesmeisterschaften sehr erfolgreich.

Zwei Mitglieder unseres Teams wurden Landesmeister (Maja Krempien) und Landesvizemeister (Lotta Gellhorn).

Die Teilnehmerzahl an den einzelnen Wertungsprüfungen war mit 20/17/15 zu gering.

Die Anforderungen der 3. Wertungsprüfung (L-Springen m. Stechen) war auf die Reiter bezogen angemessen und der Parcours war ansprechend - im Hinblick auf die Deutschen Meisterschaften M** (1,35m Höhe/Breite) aber nicht ausreichend.

Das LPO-Mindestmaß von 1,15 m sollte eingehalten werden. Die 2. Wertungsprüfung war mit der angegebenen Höhe von 1,10 m zu leicht und ohne technische Aufgaben und einer Landesmeisterschaft nicht angemessen.

Es geht hier doch um einen Wettbewerb des Ausbildungsstandes der Junioren mit ihren Ponys.

Die Meisterschaftswertung sollte auf den Prüfstand gestellt werden.

Die Überbetonung der 1. Wertungsprüfung (Stilspringprüfung der Kl.. A** = 1,05 m) ist nicht mehr zeitgemäß. Bei  den beiden anderen Wertungsprüfungen werden nur die Fehler dazu addiert.

Die Leistungskriterien sind für diese Prüfungen aber Fehler/Zeit und die müssen berücksichtigt werden.

Die Teambildung sollte für alle kenntlich gemacht werden.

Da die ländlichen Vereine sportlich immer weiter ausgedünnt werden, halten wir Förderverein es für unabdingbar, Teams zu bilden, denn nur so können die Jugendlichen entsprechend vorbereitet, trainiert und auf den Turnieren betreut werden. Dies kostet Geld, das für Trainer und Betreuer verwendet werden sollte.

Zweckgebunden ist dies die Aufgabe eines Fördervereines, Sponsorengelder einzuwerben und damit das Turniermanagement der Jugendlichen zu fördern.

Für diese Fördervereine sollten Anreize geschaffen werden.

gez. D. Lindenau. 20.09.2021

- Teilnehmer können alle Interessierte des Turniersportes-Springsportes sein, die sich in einem PSH-Verein organisiert haben, wie Springreiter/Reiter, Veranstalter, Richter, Parcourschefs und Stakeholder wie Meldestelle, Turnierverwalter, Vertreter von Turnierequipment, Marketingagenturen und Vertreter von Springtouren und Springteams.

- Good Governance Struktur:

• Der PSH organisiert den PSH-Arbeitskreis mit digitaler Einladung, digitaler Tages­ordnung, digitalem Protokoll (genehmigungspflichtig) und der Herausgabe eines Newsletters, in dem alle Informationen der FN + LK bzgl. des Turniersports zeit­gleich und vorab bekanntgegeben werden.

• Die sich daraus ergebenen Vorschläge, Anregungen und Kritik sind zu protokollie­ren; entsprechende Anträge an die JHV des PSH sind zu formulieren und die sich daraus ergebenen Entscheidungen sind vom PSH/LK zu begründen und auf der PSH-Homepage zu veröffentlichen. Es besteht darüber Transparenzpflicht.

• Angegliedert sind Workshops, organisiert von den ReiterbündenNereinen, die an­regen, Themen des Turniersportes zu diskutieren, um Ideen, Anregungen und Vor­schläge zu sammeln und auch die regionale Bedeutung der ländlichen Räume mit ihren Interessen zu erfassen. Das zu erstellende Ergebnisprotokoll wird in den PSH-Arbeitskreis eingebracht, damit der Arbeitskreis diese aufgreifen kann und für SH entsprechende Anträge stellen und Entscheidungen herbeiführen kann.

Unserer Auffassung nach ist das Bottom-Up-Prinzip, Transparenz und Partizipation nach den Good Governance Verhaltensregeln des PSH berücksichtigt.
Jedes PSH-Mitglied hat die Möglichkeit, sich einzubringen und Kritik, Anregungen und Vorschläge zu machen. Diese werden gesammelt, erfasst und entschieden.
Die notwendigen Begründungen hierfür werden transparent dargestellt, so dass jedes en­gagierte Mitglied des PSH eine Antwort erhält, die es jederzeit abrufen kann.

Mit freundlichem Gruß

Daher setzen wir uns für den Amateurspringsport und für die ländlichen Eventturniere ein. Der Profispringsport hat sich diesbezüglich eingerichtet und CdS, CSE-Ehlersdorf und den Montagsclub, Luhmühlen gegründet. Die Eintritts - Gebühren der Reiter betragen hierfür ca.1.000,-€/Reiter, damit sie dort nennen können. Für diese Reiter sind die ländlichen Turniere ohne Interesse, sich daran zu beteiligen.
t:,Jur mit besonderen Anreize der ländlichen Eventturniere sind die Profireiter für einen sportlichen Wettbewerb zu gewinnen, wie z.B. das Landesturnier SH. Ohne Unterstützung sind die ländlichen Veranstalter hierfür überfordert. Sie brauchen innerhalb des Pferdesportverbandes-SH eine signifikante Stimme und die Möglichkeit, an den
Rahmenbedingungen des Turniersportes mitzuwirken.

Daher beantragen wir, unsere gestellten Anträge auf der JHV. 2021 zuzulassen.

Mit freundlichem Gruß
Dietrich Lindenau 

1. Protokoll der JHV-PSH 2019:
das Protokoll der JHV-PSH 2019 wird über das Protokoll der JHV-PSH 2020 wie folgt er­gänzt:
,.Auf die Stellungnahme des Vorstandsmitglieds Herr H. Sievers führte Herr lindenau aus, dass er die Ämterhäufung in allen Gremien und Kommissionen, die den Turniersport be­treffen und die sich daraus ergebenen Interessenkonflikte im Zusammenhang mit der Funk­tion als Sprecher des CdS, kritisiere. Die sich daraus ergebenen gegenseitigen Vorwürfe waren auch im Nachhinein trotz Gesprächsangeboten nicht zu lösen."
2. LK Bestimmungen
Klärung der Aussage, warum gerade der Förderverein Vielseitigkeit quasi der verlängerte Arm des PSH ist?
3. Good Governance
Good Governance Regeln wurden 2019 veröffentlicht. Es wird beantragt, sie über Informa­tionsveranstaltungen zum Leben zu erwecken.
4. Vierjahreskalender
Aufstellung eines Vierjahreskalenders zwecks Planungssicherheit für Veranstaltungen.
5. Abschaffung des Landesreitergroschens
Insbesondere müssen Veranstalter ländlicher Reitsportsevent (keine Arbeitsturniere) finan­ziell entlastet werden, deshalb der Antrag auf Abschaffung des Landesreitergroschens.

Für evtl. Rückfragen stehe ich gerne zur Verfügung und kann die Anträge ggf. auf der Jahres­hauptversammlung erläutern.

1. ,,Er stehe jederzeit für Fragen zur Verfügung." Dies ist falsch, denn er hat vier ver­einbarte Termine mit dem Holsteiner Verband kurzfristig platzen lassen und behauptet, dass er sich mit dem Vorsitzendes des Verein zur Förderung des Reiter-und Pferdelandes SH e.V. nicht an einen Tisch setzen werde ( Mail v. 16.03.2019, Ihnen zur Kenntnis).
2. Persönliche Angriffe hat es nach unserer Kenntnis nie gegeben, kritisiert wurde die Ämterhäufung von Herrn Sievers (Mails vom 16.03.2019 + 19.03.2019 + 15.09.2019).

3. Die Möglichkeit der Partizipation. Unserer Kenntnis nach hat Herr Sievers an keiner PSH-Veranstaltertagung seit Jahren teilgenommen, so dass es ihm nicht zusteht, eine Beurteilung abzugeben; trotzdem stellt er falsche Behauptungen auf.
Seit 2015 wurde eine Partizipation der Mitglieder auf den PSH-Tagungen nachweisbar nicht zugelassen. Alle Vorschläge oder Bemerkungen wurden von der Geschäftsstelle we­der beachtet noch aufgegriffen, noch wurde irgendeine Antwort oder Feed Back gegeben. Dies ist sicher von der Geschäftsstelle ein Verstoß gegen die Good Governance Verhal­tensrichtlinien des PSH seit 2019 (s. Ergebnisprotokolle der Jahre 2015-2020).

4. Mitglieder des PSH mit Kritik, Anregungen und Vorschlägen haben keine Chance in den Gremien für den Strategieprozess Projekt„ PSH 2022" teilzunehmen und mitzuwirken, es sei denn, sie gehören zu dem Kreis der Funktionärsebene. Partizipation sollte nach dem Bottom-Up Prinzip und nach den Verhaltensregeln des PSH organisiert werden.

In unserem Gespräch vom 11.10.2019 ( Mail vom 18.10.2019) wurde unter Pkt.1 verein­bart„ dass im Verhältnis zwischen dem PSH und mir ein Neuanfang versucht werden soll". Dieser Versuch ist leider aus meiner Sicht nicht geglückt, denn

1. Es ist ein Evaluierungsgespräch 2020 nicht zu Stande gekommen.
2. Wie in ihrer Mail vom 17.11.2019 angekündigt, hat Herr K. Zobel keinen Kontakt mit mir aufgenommen.
3. Die Geschäftsstelle hat keinerlei Bemühungen unternommen das Verhältnis mit mir neu zu beginnen und zu verbessern, um die Vertrauensgrundlage zu festigen. Eine Ausnahme hat es gegeben, Herr Langhoff hat sich immer als sehr kooperativ ge­zeigt.
4. Eine Richtigstellung bzw. Klärung der falschen Behauptung von H.Sievers ( s. Mail vom 09.04.2019, 19.03.2019 und Antrag vom 08.04.2019 an den PSH) hat es bis heute nicht gegeben.